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累積廣告創意 塑造正面形象

不僅台灣的馬拉松好手共襄盛舉這場賽事,報名參賽者也包括來自世界各地的馬拉松選手參與,大約近2000位國外好手遠赴台灣參加這場盛事,而2006年42公里的馬拉松冠軍就是由來自肯亞的選手獲得,讓ING台北國際馬拉松的路跑活動不僅為台灣的健康活動,也成為全球規模第一的賽事,讓台灣的馬拉松躍上國際舞台。

其實這支廣告能號召廣大的民眾走出戶外,不單是ING安泰人壽的功勞,而是企業、政府組織與第三部門的非營利組織共同投入資源;ING安泰人壽提供資金拍攝廣告並且協助社會弱勢團體獲取更多的資源,而政府組織也配合企業與廣告的創意理念,規劃出馬拉松的路線,讓民眾享受運動遠離意外,而社會公益團體也幫忙宣導這場賽事的正面意義,讓更多人從沙發起身,走出戶外享受陽光。從這裡可以看出來,這重要的3個環節缺一不可,雖然有廣告的號召力,但是缺少這3方的合作,ING台北國際馬拉松就不可能連續舉行2屆。

除了提升安泰人壽的企業形象以外,也塑造出台北健康城市的正面形象;台北市政府為了讓大台北民眾更有機會多運動,在2005年創設了12個行政區選手組別,讓民眾爭取地區的榮譽感,也可以為地區累積更多的公益基金。2006年為廣大吸引以及鼓勵民眾的參與,提高了行政區選手的人數並且也提高獎金,讓許多地區的民眾躍躍欲試。2006年競賽組約莫2萬5千人報名參加,而休閒組也超過10萬人,雙雙打破去年的紀錄,也讓民眾更期待2007年的ING台北國際馬拉松。

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